Bauprojekte sicherer abwickeln Geschrieben am Donnerstag, 31. Januar 2008 von firmenpresse In vielen Unternehmen fallen eigene Bauvorhaben an, die jedoch wegen fehlender Bauspezialisten nicht selbst ausgeführt und überwacht werden können. Um Einsparpotenziale beim Bau neuer Produktions- oder Bürogebäude aufzudecken, lohnt es sich, die Prozesse genau zu prüfen. Dafür bietet das Beratungsunternehmen The AuditFactory ein speziell geschnürtes Dienstleistungspaket an.

Ob neue Produktionsgebäude, Bürogebäude oder Umbauten: Nahezu jedes Unternehmen führt Bauprojekte durch. Vielfach zählt das Bauen jedoch nicht zum Kerngeschäft eines Unternehmens, so dass keine eigene Bauabteilung vorhanden ist. Der Bauherr ist also überwiegend auf externe Leistungen angewiesen. Zu seiner Unterstützung beauftragt er zwar häufig einen Projektmanager. Doch es lohnt sich, zusätzlich einen objektiven Experten einzubinden, der die Gesamtabwicklung des Vorhabens im Vorfeld oder begleitend zum Projekt untersucht. So kann er dem Bauherrn frühzeitig Schwachstellen, Risiken und Fehler aufzeigen. Je früher der Experte in das Bauvorhaben einsteigt, desto höher sind die erzielbaren Einsparpotenziale.
Um diese Einsparungen aufzudecken, hat das Beratungsunternehmen The AuditFactory jetzt das Dienstleistungspaket „Kurzcheck Bauprozesse“ geschnürt. Die Experten untersuchen dabei den gesamten Prozess nach Optimierungspotenzialen, die zu Einsparungen führen können. Insbesondere achten die Spezialisten darauf, dass die definierten Projektziele wie beispielsweise die Kosten im geplanten bzw. laufenden Vorhaben auch umgesetzt und sicher eingehalten werden. Weiterhin überprüfen die Experten die Kostenermittlungen, Ausschreibung und Vergabe sowie Nachtragsmanagement und Abrechnung externer Leistungen. Damit wird auch untersucht, inwieweit sich das Unternehmen gegen wirtschaftskriminelle Handlungen bei der Bauabwicklung abgesichert hat. So lassen sich durch den Kurzcheck noch während eines laufenden Projektes Mehrkosten verhindern – etwa verursacht durch Ausschreibungsfehler oder Vertragsmängel. Einsparungen lassen sich z.B. durch eine optimierte Abwicklung, eine sichere Vergabe oder Risikominimierung erzielen. Zudem können nach Abschluss falsche Abrechungen korrigiert und Regressforderungen eingeleitet werden.



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