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Mit den richtigen Fragen ins Bewerber-Interview - Seminare in Berlin
Geschrieben am Sonntag, 25. August 2019 von firmenpresse
Potenziale erkennen - schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden
Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in
Berlin 25.09.2019
Leipzig & Hamburg 07.11.2019
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular oder schreiben Sie uns eine E-Mail an service@sp-unternehmerforum.de.
Zielgruppe:
> Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
> Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten
> Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting
Ihr Nutzen:
> Bitte keine "08/15" - Fragen mehr! Moderne Bewerberinterviews führen
> Lassen Sie sich nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen
> "Überflieger" oder "Dead Wood" - Top-Bewerber schnell und treffsicher erkennen
> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Seminarprogramm:
Bitte keine "08/15'''' - Fragen mehr! Moderne Bewerberinterviews führen
> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen
> Zeitmanagement im Interview
> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
> Praxiserprobte Gesprächsführung - Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
> Die VeSiEr-Methode - Bewerberkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
> Good Guy und Bad Guy - Perspektivwechsel im Interview nutzen
Lassen Sie sich nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen
> Die 8 wichtigsten Fragestrategien
> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
> Fragen, die Sie nicht stellen sollten - Rechtliche Aspekte im Interview
> Hintergründe aufdecken - Compliance Check im Lebenslauf
"Überflieger'''' oder "Dead Wood'''' - Top-Bewerber schnell und treffsicher erkennen
> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
> Der erste Eindruck zählt - der letzte Eindruck bleibt
> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
> Fehler vermeiden - Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems
Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
> Bremsen Sie Vielredner ab!
> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!
> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Seminare zum Thema HR-Management finden Sie direkt hier.
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.
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> Lassen Sie sich nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen
> "Überflieger" oder "Dead Wood" - Top-Bewerber schnell und treffsicher erkennen
> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
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> Zeitmanagement im Interview
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> Praxiserprobte Gesprächsführung - Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
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> Good Guy und Bad Guy - Perspektivwechsel im Interview nutzen
Lassen Sie sich nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen
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> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
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> Hintergründe aufdecken - Compliance Check im Lebenslauf
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> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
> Der erste Eindruck zählt - der letzte Eindruck bleibt
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> Fehler vermeiden - Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems
Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
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Dies ist eine umfassende Business-Suchmaschiene für Unternehmer aus dem Mittelstand.
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